观点网房地产市场回暖下，叠加2月处于低基数，多数房企3月销售金额实现同环比增长。
观点指数发布的“2023年1-3月房地产企业销售表现”显示，前100房企实现权益总销售金额4957亿元，同比上升27%，环比上升35%。
今年以来，保利发展的销售情况一直备受关注，如“争一”成功后是否能坐稳榜首的位置。
(相关资料图)
4月9日下午，保利发展公布了2023年3月份销售情况。
观点新媒体查阅获悉，2023年3月，保利发展实现签约面积243.49万平方米，同比增加11.69%，环比增长19.70%；实现签约金额503.01亿元，同比增加30.94%，环比增长46.72%。
同比数据方面，多家房企同比为正，其中国央企占比过半，保利置业及越秀地产分别以261%、217%的增幅居于前列。
横向而看，保利发展单月销售情况同比增长幅度高于万科，碧桂园权益销售则同比下降16.94%至250.1亿元。
2023年1-3月，保利发展实现签约面积630.84万平方米，同比增加13.90%；实现签约金额1141.30亿元，同比增加25.84%。
据观点指数的销售表现显示，保利发展权益销售总金额超越碧桂园，差值为64.25亿元；全口径销售金额亦领先第二名万科131.5亿元。
至此，保利发展权益销售金额及全口径销售金额实现双第一。
对于未来推货节奏，刘平在保利发展4月4日举行2022年度业绩会说明会上表示，年内将继续开展深入的市场研究与敏锐的市场判断，合理灵活安排公司推货节奏，及时把握市场修复窗口。
他提到，今年以来，受宏观政策优化、购房者预期边际改善、积压需求集中释放等多重作用，销售市场出现回暖，但市场复苏情况仍需进一步观察，行业正处在由“规模扩张”转向“高质量发展”的关键时期。
拿地方面，保利发展保持着自己的新拓力度。
公告显示，3月单月，保利发展新增加4个房地产项目，需支付价款逾57.06亿元，分别位于南京、成都、西安和南昌。
实现权益比例100%的地块包括成都市天府新区益州大道西侧地块、南昌市西湖区云天路南
侧地块及西安市高新区富鱼路南侧地块，前2宗住宅地块以拍卖获得，而西安富鱼路地块是以挂牌获取。
这三宗地块均达到上限价摇号，其中南昌地块更是有40家房企参与摇号，保利击败万科、中海、建发、国贸及一些本土新贵拿下地块，看来幸运女神似乎站在保利这边。
南京首批供地中，保利亦斩获秦淮区佳营路南侧地块，楼面价31727元/平方米，溢价率2.12%，权益比例为51%，需支付价款12.29亿元，。
该地块位于南部新城佳营路以南、明贤路以东，出让面积2.92万平方米，住宅用地，容积率2.6，建筑面积7.59万平方米，起始价23.6亿元。
而3月29日消息，保利发展以18.67亿元竞得徐州原二毛厂地块，成交楼面价15548元/平方米，溢价率0.32%；地块出让面积6.56万平方米，规划容积率1.76-1.83，未来产品将以小高层、洋房为主。
这宗地块并未纳入保利发展3月新增房地产项目公告中，如纳入该地块，保利发展3月拿地宗数5宗，与绿城中国并列第一，拿地金额达75.73亿元。
民生证券研报指出，保利发展3月权益拿地规划建面54.81万平方米，拿地楼面均价15973元/平方米。
相较于2022年拓展楼面地价约15000元/平方米，保利发展3月拿地楼面均价略高于2022年平均水平。
而在业绩说明会上，保利发展管理层表示，公司始终坚持核心城市深耕战略，聚焦珠三角、长三角等重点城市群进行布局；同时，也会根据市场修复情况，灵活进行调整，把握结构性机会。
有分析人员认为，后续市场逐步回暖的过程中，核心城市将率先提振，因此保利发展在核心城市增加的土地储备未来有望成为去化、流速更好的项目，保障后续的销售去化稳定。
此外，保利发展与碧桂园的“分手故事”仍在继续。
早在2月3日，保利发展在北京产权交易所打包挂牌转让与碧桂园有合作的12个项目公司股权，转让总价22.97亿元。
对此，保利方面表示，目前退出项目基本上都是尾盘阶段，股权退出符合正常的开发流程与节奏，为项目清算做准备。
后续查询获悉，其中9宗项目公司的股权完成转让，接盘方均为佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司。还有3家公司未完成股权变更，分别为珠海市碧弘碧桂园房地产开发有限公司51%股权、台州和隆置业有限公司50%股权和曲水天熠实业发展有限公司35%股权。
时至3月23日，企查查显示，保利湾区投资发展有限公司转让中山市碧朗房地产开发有限公司49%股权、转让中山祥越实业投资有限公司51%股权，均由佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司接盘。
转让方保利湾区投资发展有限公司成立于2016年4月18日，法定代表人为王瑞璋，注册资本为10000万元，经营范围包括房地产投资；房地产开发经营；物业管理等。该公司由保利发展持股100%。
这次保利再“离场”中山两个2017年项目，或是此前退出尾盘项目策略延续，出售对应股权进而优化资本结构。
